Insurance &
Actuarial Consulting
Insurance &
Actuarial
Consulting
For Our Market Leading Clients
Insurance Strategy & Corporate Mgmt
The primary focuses of our transformation process are "value-oriented management strategy" and "digitalization."
Value Proposition
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가치관리 (Value Management)
LoB별 가치 산출
- 미래신계약 가치
- 보유계약 가치
- 조정 순자산 가치
가치변동 분석 (가치변동 요인별 영향도)
민감도 분석 (주요 가정 항목별)
수익성관리 (Profitability Management)
재무결산(LoA별 손익)
- 부문별 결산
- 정합성 검증
- 공시 재무제표
관리결산(증번단위 종합손익)
- 직/간접사업비
- 보험부채/손익
- 투자손익
수익성 분석(상품/채널/고객별)
- 관리 재무제표
- 예상-실제 차이
- 목표-실제 차이
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성과관리 (Performance Management)
IFRS 17 & K-ICS 등 신제도 대응 KPI 재설계
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수익성(CSM 금액, 율 등)
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안정성(Return on Risk Capital 등)
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성장성(IFRS 17 환산성적 등)
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경영효율(신 사업비, 위험률차/율 등)
영업손익관리 제도 수립
보험영업수익
- 환산율(채널/상품별) 기반 가치
보험영업비용
- 조직단계별 통제 가능성 고려
보험영업손익
- 채널/사업단/지점 등 조직별 성과
가치 산출 및 분석 체계 구축
- 경제적 실질을 반영하는 전사가치 산출 (MCEV 또는 MVBS 기반)
- 가치변동 요인 및 주요 가정 항목별민감도 분석 체계 및 시스템
IFRS 17 수익성관리 체계 구축
- LoA별로 산출되는 재무결산 데이터를 보험계약 증번 단위로 산출 또는 배분
- 투자손익을 포함하는 전사 종합손익 산출 및 분석 시스템
성과관리 체계 구축
- 수익성/안정성/성장성/경영효율 관점 신 제도 대응 KPI 체계 및 분석 시스템
- 영업현장의 활동 성과를 전사 가치관리 사상에 Align (책임경영)
SiG’s Value
SiG는 보험업의 경영관리 분야에서 국내 최고의 전문성을 가진 종합 경영컨설팅 법인입니다.
최근 20년간의 경영관리 분야 국내 최다 프로젝트 수행 경험을 통해 보험사의 경영전략과 관리 방법론, 프로세스 및 인프라에 대한 탁월한 노하우를 보유하고 있습니다. 국내 선도 생명/손해보험사의 경영관리 체계 발전의 역사와 함께 해왔다고 할 수 있습니다. 특히, 최근 5년은 IFRS 17 및 K-ICS 등 신제도 도입에 대응하기 위한 전사적 대응 전략 수립 및 업무 혁신과 이를 실행하기 위한 솔루션 구축에 집중해왔으며, 현재도 국내 선도 생명/손해보험사의 경영관리 체계 설계 및 솔루션 구축을 진행 중입니다. 뿐만 아니라, SiG의 보험사 경영관리 노하우를 담아 개발한 IFRS 17 보험사 재무성과 분석을 위한 최고의 솔루션인 ‘EZ-17i Analytics’ 구축 서비스도 함께 제공하고 있습니다.