Professional
Consulting
Bound by strategic innovation, not tradition, We continue to transform the way we provide consultancy services for our clients
SiG의 PMO 서비스는 (1) Check & Balance 와 (2) Quality Control을 최우선의 목표로 하여 프로젝트의 ‘구심점’ 역할 및 ‘실행력 확보’를 통한 안정적인 목표 달성을 지향하고 있습니다.
- 범위 관리 :
Manage Scope
- 일정 관리 :
Project Plan with Milestones & Key Activities
- 자원 관리 :
Estimate and Manage the Size & Resources
- 진행(과제 실행) 관리 :
Operation & Execution
- 경영진 보고 :
Progress Reporting & Tracking
- 회의체 운영 :
Interact with Working Team Leaders
- 이슈 관리 :
Struggling Critical Issue to enable decisions
- 이해관계자 관리 :
Interact heavily with Executive mgmt.
- 변화관리 :
Develop Strategic vision & Communication
- 범위 관리 :
Manage Scope
- 일정 관리 :
Project Plan with Milestones & Key Activities
- 자원 관리 :
Estimate and Manage the Size & Resources
- 진행(과제 실행) 관리 :
Operation & Execution
- 경영진 보고 :
Progress Reporting & Tracking
- 회의체 운영 :
Interact with Working Team Leaders
- “안정적 프로젝트 목표 달성”
- “중앙 집중형 관리”
- “강력한 Check & Balance”
- “철저한 과정관리”
구동체계 기반 실행력 확보 ”
- 외부 관련 기관 / 학계 등 외부 커뮤니케이션 및 이슈 대응
- 부문별 과제 진행 時 필요한 선진사례 확인 및 검증
Communication
- 프로젝트 산출물 Review : 복잡성 고려한 Quality Review 강화
- 계획대로 실행 및 변경 필요 時 대응
- 일정관리, 이슈관리, 비용관리, 범위관리 등
PMO 경험
- 단계별 경영진 및 Steering Committee 보고
- 전사 전략과의 Alignment 점검 및 보고
및 보고 Skill
- 현업 변화관리 기획/운영 : 교육, 단계별/계층별 워크샵 등